上海电力安装第二工程有限公司望亭燃机项目党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持高质量发展这个新时代的硬道理，统筹推进“双引双建”党建工程，坚持稳中求进、进中求变，以党建“加减乘除”工作法，不断增强项目建设核心功能，点燃了项目发展的动力引擎，营造出党建工作与生产经营同频共振、相融互促的良好氛围。

一、在党建业务协同上做“加法”，谋在“高”处

望亭燃机项目党支部坚持融入中心抓党建，做到党建工作与项目生产工作同安排、同部署、同落实、同考核，同频共振，协同推进，切实发挥党建引领作用，确保谋在高处、干在实处。通过建立“学习型”党支部，在“一以贯之”上深度融合，持续汇聚起高质量发展的强劲势能。

一是“政治素养+业务素养”协同锤炼。将政治理论和生产技能学习提升同步安排部署，纳入“计划清单”。以党员大会、支委会、主题党日活动等为载体推进落实，共组织集体学习36次，累计参与学习412人次，持续筑牢“根”和“魂”，不断提升各级人员的政治理论武装水平和技能水平。

二是“党的建设+发展规划”协同推进。坚持政治协同、思想协同、管理协同、落实协同，确保方向明、任务清、责任实。项目党支部以“1+4党建引领精细化管理”为目标导向，坚持党建引领，从安全、质量、进度、成本四个方面，通过绩效考核压实责任，发挥好基层党支部的政治功能，在持续加强党的建设基础上推动项目更高质量发展。

三是“党员网格+员工履职”协同管理。将党员网格职责和项目职工岗位职责落实紧密结合起来，以少数关键带动绝大多数。建立“扬帆”党员先锋岗，党员冲锋在前带队伍，党员示范履职做给员工看，划定党员责任区，党员坚守一线站排头，形成党员示范带头，员工主动对照的党建安全生产经营协同管理网格。

二、在减轻职工负担上做“减法”，落在“实”处

望亭燃机项目党支部按照公司党委为基层减负的部署要求，加强研究、细化落实举措，不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢做善为做到“三减”，为工作减负、为精神减压、为生活减难，全面减轻职工负担，激发职工活力，让项目建设能够“轻装上阵”。

一是工作减负提效能。在广泛征集意见建议的同时，结合公司制度要求和项目制度落实情况，进行业务“瘦身”，精简会议、优化工作流程及内业台账，合理分配工作时间，强化执行力，让项目职工能够提高工作效率，聚焦核心业务。

二是精神减压强获得。开展团队拓展、实践、党建联建等主题活动，增强团队凝聚力，引导和鼓励员工之间相互合作，共同完成任务，减轻个人压力，提高工作效率和质量。与华电望亭筹建处党支部开展“共联共建、激情飞扬”羽毛球比赛，与何家角村乡村振兴行动支部联合开展植树，为职工举行健康

义诊活动等，为员工精神减压提供有力条件，不断满足职工群众对美好生活的向往。

三是生活减难惠民生。持续优化“我为群众办实事”工作，搭建服务员工“连心桥”“直通车”，将组织的关怀注入每位员工的日常生活，做好思想帮困，温情解忧，因时因地制宜、用心用情用力解决好员工存在的困难，持续解决职工群众“急难愁盼”问题18项。

三、在创新党建品牌上做乘法，靠“质”取胜

在创新品牌上，望亭燃机项目党支部采取乘法效应，以“质”为核心竞争力，以创新为驱动，精心擦亮创新品牌，不断增强创建工作的内在动力，推动党建品牌与项目创新深度融合，不断焕发新的生机活力。

一是乘胜追击，发挥党建品牌的乘积效应。在进一步加强基层党建基础工作的基础上，运用好乘法分配律，最大化运用好“党建+安全”“党建+质量”“党建+进度”“党建+成本”的“1+4”双引双建党建品牌，形成多元化品牌矩阵，不仅品牌口号挂在墙上“亮”，还落在实处“闪”，在党建品牌乘积效应的助力下，项目节约成本约400万元。

二是乘风破浪，发挥“一体两翼”的倍增效应。运用好乘法结合律，围绕创新链、人才链深度融合，聚焦科技创新、党管人才方面。项目设置VR安全体验室，开展沉浸式安全教育培训，组织入场安全智慧系统专业考试，提高工地安全教育的效率和效果。同时，项目着眼人才培养，成立以老带新的管理人员结构模式，推动年轻技术员承担区域标段管理工作，让年轻人在工作中学习，在实践中成长，现在，项目上的00后技术员已经能够独当一面。

三是乘时乘势，发挥“创新引领”的聚变效应。顺应党中央关于新质生产力的发展要求，项目借助创新驱动和管理提升两大法宝，成立科技攻关团队，设立“京杭运河沿岸深基坑支护”等5项科技成果课题，“望亭燃机管道清洁度控制”等19项QC、工法课题。

四、在细化治理单元上做除法，以“量”促稳

通过精准划分和细化治理单元，以“量”的细化促进治理的稳定，更加精准地定位问题、分配资源，有针对性地制定解决方案，提高治理的效率和效果。

一是作风整治，扫除思想障碍。以扎实开展党纪学习教育为契机，深入学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》，以刚性的党规党纪教育人、约束人、警示人，营造风清气正的干事创业氛围。围绕“向上、规范、高效、负责”的核心理念，开展“作风建设强化年”活动，再部署、再改进、再提升项目职工的精气神及执行力，高标准完成全年目标任务。

二是达标创建，扫除安全障碍。将“绿标行动”与标准化党支部创建紧密结合起来，通过人防、物防、技防、工程防、管理防等措施，推进项目安全治理，做到全员全力全领域保安全。

三是破解难题，扫除发展障碍。聚焦项目工作难题，通过立功竞赛和党员先锋岗等抓手，落实责任、把握进度，更好将党组织和党员的先进性体现到攻坚破难上来，为推动项目建设扫清障碍。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。望亭燃机项目党支部还将不断创新丰富党建工作内容，以更加积极主动的姿态和务实有力的举措，不断做好党建融入生产经营工作，持续激发项目高质量发展的内生动力，为企业不断做强、做优、做大做出积极贡献。