2024年9月4日，翁源项目围绕“加强质量支撑，共建质量强国”的质量月主题，举行了质量月启动仪式，标志着项目的质量提升行动正式拉开帷幕，项目管理人员、施工队伍及业主、监理相关人员参加本次启动仪式。

启动仪式上，项目部宣贯了本年度质量月的指导思想和主题，解读质量月策划方案，同时成立质量月活动领导小组。动员全员参与质量月活动，聚焦质量文化，旨在通过系列活动，强化全员质量意识，推动项目质量管理水平的提升。项目围绕质量月活动主题，结合现场实际情况将开展一系列丰富多彩的活动，包括质量培训、现场工程样板亮点的策划宣传、质量通病治理，以项目经理牵头组织大检查、文件过程资料的检查等，不断夯实项目质量管理工作、全面提升员工的质量意识和技能水平。

项目副经理陆维盛作了动员讲话，强调了项目部管理人员要加强过程质量管理，技术人员要细化施工方案，预防施工中质量出现偏差，及时发现并纠正施工质量隐患，增强施工人员的质量责任意识，明确施工标准、质量检查验收方法，加强施工细节管理，强化职工培训与过程总结，注重全员参与，抓住关键环节，落实质量管理责任制，确保施工质量一次成优。

现阶段我们必须要顶住压力，集中力量“打攻坚战”，在关键路径、重点项目施工上，及时加大资源投入与资源补位，持续加强质量过程管控，确保工程各作业面的协调有序推进，保障质量目标、进度目标、安全目标顺利完成。

随后，所有参与人员在质量月宣传横幅上签名承诺，将积极参与质量月活动，切实履行监督管理职责，并表达对提升工程质量的决心和信心。

本次“质量月”活动，为翁源项目的质量提升工作注入了新的动力，促进全员重视质量，追求质量，牢固树立“质量第一”的意识，努力推动质量工作的深入开展，相信在全体员工的共同努力下，翁源项目工程质量工作会更上一层楼。